项目做完那些前期可招投标（项目前期需要哪些资料）

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我国工程建设程序分为以下五个阶段：项目建议书阶段；可行性研究阶段：对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想。初步设计阶段；施工图设计阶段：从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。

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我国工程建设程序分为七个阶段。第一阶段，策划决策阶段：项目建议书；可行性研究；可行性研究报告。第二阶段，勘察设计阶段：勘察过程；初步设计；施工图设计。第三阶段，建设准备阶段。

工程建设程序中的阶段包括策划、评估、决策、设计、施工、竣工验收。决策阶段决策阶段，又称施工前期工作阶段，主要包括项目建议书和可行性研究报告的编制和提交。

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法律分析：我国工程建设程序可归纳为以下四个阶段：投资决策阶段、勘察设计阶段、项目施工阶段、竣工验收和交付使用阶段。

工程建设程序主要划分为五个阶段：(1)工程建设前期阶段，包括以下几个环节：资意向、投资机会分析、项目建议书、可行性研究、审批立项。

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1、******购的招标：***购人编制***，报财政厅******购办审核；***购办与招标代理机构办理委托手续，确定招标方式；进行市场调查，与***购人确认***购项目后，编制招标文件。

2、一是审批制用于***直接投资和资本金注入的***投资项目，审批项目建议书、可研报告、开工报告。二是核准制用于不使用***直接投资和资本金注入的企业投资项目，属于《***核准的投资项目目录》内的，对项目申请报告进行核准。

3、提出招标项目、进行招标；有与招标工作相适应的经济、技术管理人员；具有编制招标文件的能力；具有组织开标、评标的能力。不具备以上条件的，须委托有资格的招标代理机构办理招标。

完成招标前的准备工作，首先要研究招标策略，确定招标方式和范围，进而明确任务和目标，责任要落实到机构和人。收集整理招标物资***：需要招标项目的规格型号、技术要求、交货日期地点、交货条件等信息然后申请办理招标审批手续。

．研究招标文件投标单位报名参加或接受邀请参加某一工程的投标，通过了资格审查，取得招标文件之后，首要的工作就是认真仔细地研究招标文件，充分了解其内容和要求，以便有针对性地安排投标工作。

包括：施工方法、施工工艺、施工场地布置、进度***、质量、安全保证措施，临时工程的设计、人员预安排、劳动力组织、拟投入的施工机械和试验设备等）等人有关人员进行标书编制。

投标前、后的准备的工作。主要是：根据发布的召标公告，对照本公司的资质、业绩、人员、信誉等认真研究。决定是否购买招标文件参与投标。

准备充分，参与招投标的人员要充分认识到个人的责任与企业的利益密切相关，自己所做选择的正确与否对公司的设备、工程质量、成本等影响极大。要充分认识到招投标工作的严肃性，严格按照规定和流程、手续进行。

建设工程招标前的一般需要做好以下几项准备工作：建设工程项目的报建。建设工程项目的立项批准文件或年度投资***下达后，按照《工程建设项目报建管理办法》规定具备条件的，须向建设行政主管部门报建审查登记。

开立招标账户：开立招标账户是保留招标保证金和信用证等资金的必须条件，招标人需要在规定时间内开立招标账户。

招标准备工作包括：履行审批手续落实资金来源办理招标委托编制标书标书，可以粗略地分为三个部分：第一部分，是通用部分，内容包括投标邀请与投标须知；第二部分，标书的技术部分；第三部分是商务合同。

招标人向建设行政主管部门办理申请招标手续。招标备案文件应说明：招标工作范围；招标方式；***工期；对投标人的资质要求；招标项目的前期准备工作的完成情况；自行招标还是委托代理招标等内容。获得认可后才可以开展招标工作。

工程施工公开招标：建设工程项目报建；审查建设单位资质；招标申请；资格预审文件、招标文件的编制和送审；工程标底价格的编制；发布招标通告；单位资格审查；招标文件；勘察现场；招标预备会。投标文件管理；工程标底价格的报审。

1、epc是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、***购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。那么epc招投标都有哪些规定？下面本文将具体介绍。

2、在epc总承包模式下，总承包商对整个建设项目负责，但却并不意味着总承包商须亲自完成整个建设工程项目。除法律明确规定应当由总承包商必须完成的工作外，其余工作总承包商则可以***取专业分包的方式进行。

3、法律主观：epc总承包需要招标。epc工程总承包一般应明确招标要求，其招标可以在完成概念方案设计之后进行，或者在完成设计方案之后进行，在设置投标条件时可淡化资质管理，实行能力认可。

4、流程如下：对于业主，流程为：确定项目→委托设计→组织招标机构→发布招标通告→投标人资格预审→通知合格投标人→出售标书→组织标前考察→召开标前会议→标前会议纪要和补遗书→投标与开标→评标、决标、授标。

5、国有企业和***投资项目原含轿则上需要配备由工程总承包（EPC）项目经理和工程总承包（EPC）项目管理师作为总负责人的EPC工程总承包管理团队进行工程总承包工程建设实施。

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