大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招投标公司的选取的问题，于是小编就整理了4个相关介绍招投标公司的选取的解答，让我们一起看看吧。
招投标有指定单位吗？
在招投标中，并没有指定特定的投标单位。招标方通常会发布招标公告，邀请符合条件的潜在投标单位参与投标。任何符合招标条件的单位都可以参与投标，包括国内单位和国外单位。
然后，投标单位根据招标文件的要求提交相关文件和报价，最终由招标方评审并选择中标单位。选定的中标单位将与招标方签订合同，开始实施项目。因此，任何合法符合条件的单位都有机会参与招投标活动。
国家对招标公司的选择有无规定，就是说同一个项目是否需找几家招标公司来竞选？
如果是招标公司组织评标的话， 除此之外还有两种情况 一是招标公司组织评标，业主没有没有内定中标人并通知招标公司，这种情况下就存在你说的这种可能，毕竟评标专家是招标公司找来的，拿了人家的咨询费，自然要考虑招标公司的意思。
第二种情况，也是招标公司组织评标，但业主有内定的中标人，并且私下通知了招标公司，然后结果就不用说了。
以上两种情况常见于小地方，招标过程没有进建委的交易中心，评标由招标公司组织 第三种情况，招标过程进交易中心，这种情况下可操作的余地不大，相对前两种情况要公平 其实你说的这种情况非常少见，招标公司一般不会不征求业主的意见而暗箱操作定下中标人，这是行业大忌。
三个中标候选人怎么选？
《招标投标法》第40条规定，招标人根据评标委员会提出的书面评标报告和推荐的中标候选人确定中标人。
在一般情况下，评标委员会只负责推荐合格中标候选人，中标人应当由招标人确定。确定中标人的权利，招标人可以自己直接行使，也可以授权评标委员会直接确定中标人。
需要综合考虑多个方面，如企业信誉度、技术实力、服务质量等。
在这三个中标候选人中，需要选择最符合企业要求的。
如果它们的条件相似，还需要考虑与候选人的合作默契度和长期发展潜力。
所以，最终的选取是一个综合考虑的过程。
选择供应商的四种方法？
1.
直观判断法 是根据征询和调查所得的资料并结合***购人员的分析判断,对供应商进行分析、评价的一种方法。
2.
评分法依据对供应商评价的各项指标,按照供应商的优劣档次,分别对供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商。
3.
加权综合评分法规定出衡量供应商的各个重要标准(如产品质量、价格、合同完成率等)的加权分数,根据以往交易的统计资料,分别计算各供应商的得分,选择得分高者为最终供应商。
4.
***购成本比较法 计算与分析各个不同供应商的***购成本后,选择***购成本较低的供应商的一种方法。
一般来说，选择供应商的方法有以下四种：
1. 经验法：根据过去的经验和已知的信息，选定供应商。
2. 竞争法：通过招标或询价等方式来选择供应商。
3. 直接联系法：主动联系潜在的供应商，进行谈判和咨询。
4. 推荐法：听取相关人员的推荐，选择合适的供应商。
以上四种方法各自有其优点和适用场合，需要根据具体情况来选择和运用。
比如经验法适用于长期合作的供应商，竞争法适用于需要大量***购的情况，直接联系法适用于特殊需求或定制的产品，推荐法适用于综合考虑多方面因素的情况。
到此，以上就是小编对于招投标公司的选取的问题就介绍到这了，希望介绍关于招投标公司的选取的4点解答对大家有用。