大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招投标项目增值服务的问题，于是小编就整理了3个相关介绍招投标项目增值服务的解答，让我们一起看看吧。
物业管理招标的内容是什么？
上述各项内容按其在物业管理服投标活动中所起的作用可分为以下几个方面。
1.关键性内容(1)项目的整体设想与构思(包括项目总体模式与物业管理服服务工作重点的确定);(2)组织架构与人员的配置;(3)费用测算与成本控制;(4)管理方式、运作程序及管理措施。以上是体现物业管理企业管理理念、管理优势和企业综合竞争实力的关键内容，因此，在物业管理服方案的制订过程中，需要认真研究招标文件、深入调查分析招标项目的基本情况和业主的服务需求，运用科学、合理的方法编制切实可行的实施方案。
2.实质性内容(1)管理制度的制订;(2)档案的建立与管理;(3)人员培训及管理;(4)早期介入及前期物业管理服服务内容;(5)常规物业管理服务综述;(6)管理指标;(7)物资装备;(8)工作***。以上内容一般是对招标文件中物业管理服务需求的具体响应，也是具体实施物业管理服各项服务的实质性方案。
1、投标报价（唱标书）
2、法定代表人***明书；
3、法定代表人委托证明书；
4、投标承诺函；
5、物业服务方案（房屋和公共设备设施维修、养护；卫生清洁方案；安全管理方案；绿化景观养护方案；增值服务方案；重大紧急时间应急预案及承诺措施）；
6、公司参与***类招标无贿赂犯罪证明书；
7、项目主要负责人介绍和人员配置；
8、参加投标项目的设施设备配套清单；
9、企业社保证明；
10、企业资质证明复印件、公司执照副本复印件、***行副本复印件；
11、已经缴纳投标保证金证明文件；
12、投标项目的类似业绩合同、甲方评价；
13、其他公司认为需要提供的、能够证明公司业绩或者其他资质的文件复印件；
暗标投标技巧的要求？
1.了解招标文件：投标人在作出投标报价前，应详细阅读招标文件，特别是各种规定、要求、期限、质量及投标价格、项目完成周期等内容，熟悉招标文件，有利于正确理解招标要求；
2.报价时考虑因素要全：投标人提出的报价既要满足招标人的要求，满足技术规范要求，又要考虑生产成本、管理成本、质检成本等，确定报价，同时考虑报价的可行性；
3.考虑招标人的意图：投标人应根据招标文件，准确分析招标人的意图，针对竞争性、替代性等不同招标形式，提出合理价格；
4.重视交流和分析：投标人在研究报价问题时，要积极交流，多方探讨，改善报价，做到投标价格低，但不失质量；
5.考虑售后服务：投标价格应考虑报价以外的外费用，如保修期、售后服务及售后维护期等。此外，投标价格也可以考虑承担售后服务，如定期维护及维修等增值服务，以较好的竞争优势赢得招标。
招标中对项目的理解怎么写？
投标文件对本项目的理解应该简明扼要的写出潜在投标人对该项目的理解，工期，实施方案的可靠性，交付***，并应该写出，如公司中标之后，对***购人的一些优惠和增值服务的情况，投标综合说明不作为资格审核的条款，也不作为技术偏离与商务偏离的考量依据，更不参加其他评分，但可以***评标小组提高主观分。
到此，以上就是小编对于招投标项目增值服务的问题就介绍到这了，希望介绍关于招投标项目增值服务的3点解答对大家有用。