大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招投标工作项目经历的问题，于是小编就整理了5个相关介绍招投标工作项目经历的解答，让我们一起看看吧。
新手怎样做好招投标工作？
1 、把招标投标法相关的法律法规都通一遍先对招标投标有个大概的了解
例如
2、学习下新版的施工合同。2013版的。
3、还有有一定的预算知识。
4、对自己公司的资格证件、业绩资料、施工组织设计通判了解。
5、熟悉办公软件
6、基本上走几次一般的项目就差不多了。
一个合格的招投标人才要几年？
一个合格的招投标人才起码要3年到5年，才能具有丰富的实际工作经验。
招标工程师在建设工程招标工作中扮演着十分重要的角色，他必须十分熟悉建设工程招标投标方面的法律、法规、规章和行业管理规定。如果招标工程师的职业素质较高，实际工作经验也很丰富，那么其招标工作就会做得相当规范，甚至在每一个细小的环节上都不会是粗糙的;如果招标工程师的职业素质较差，又不注意积累实际工作中的经验，汲取各种教训，那么就难以避免在某个工作环节出现问题，而且在某一个环节上出了差错，很有可能使整个招标工作前功尽弃。
请问干建筑招投标辛苦吗？
这个问题不同的人体会是不一样的。从我个人工作的经验得出结论：干建筑招标投标工作还是很辛苦的。
1建筑工程招标投标的程序比较复杂。工作中要对每一个程序及次序和工作过程都应当了解清楚，才可以较好按步骤完成工作任务。
2建筑工程招标投标的文件内容比较多，不同的招标项目有文件格式，文件内容的差异。在招标投标的过程中，需要很仔细的去阅读和审查，才可以抓住关键信息。这样很费时费脑力的。
3建筑工程招标投标不是在一个地方就可以完成的。且有一定的时间周期不能错过，也不能迟，不能早。每进行一个招标，投标工作都要做好时间***安排。
******购招标把业绩经验作为综合评分项目之一是否合规？
完全合规。《******购货物和服务招标投标管理办法》第十七条规定应公开招标应公告“投标人资格要求”，第十八条规定“投标人应当提交的资格、资信证明文件”。
资格、资信证明通常包含业绩经验，根据招标需要设定。目前没有禁止业绩经验列入评分的法规条款。因此确定——******购招标把业绩经验作为综合评分项目之一是合规的。
招投标时项目经理如何答辩？
您好，招投标时，项目经理需要在答辩环节中回答评标委员会的提问，以展示自己的专业素养和项目管理能力。以下是一些答辩时需要注意的问题和回答技巧：
1. 项目组织架构和人员分工：评标委员会可能会询问团队成员的职责和分工，以及项目管理结构和沟通机制。项目经理需要清晰地介绍项目组织架构，强调每个人的角色和职责，并说明如何确保团队成员之间的有效沟通和协作。
2. 项目***和进度管理：评标委员会可能会问及项目进度的安排和管理。项目经理需要展示项目***和进度表，并解释如何跟踪进度和识别潜在的延迟风险。同时，需要说明如何***取措施来减少延迟和保持进度。
3. 项目质量管理：评标委员会可能会询问项目质量管理的措施和***。项目经理需要展示质量管理***和流程，并解释如何确保产品或服务的质量。如果有体系认证或质量标准，也需要说明如何确保符合标准和要求。
4. 风险管理和应对措施：评标委员会可能会问及潜在的风险和应对措施。项目经理需要说明如何识别和分析风险，并***取相应的风险应对措施来减少风险影响。同时，需要强调如何及时通知和沟通风险信息。
5. 项目管理经验和能力：评标委员会可能会问及项目经理的相关经验和能力。项目经理需要强调自己的专业素养和项目管理能力，并展示成功的项目管理经验和案例。同时，需要强调自己的沟通和领导能力，以及解决问题和决策能力。
总之，在答辩过程中，项目经理需要清晰地表达自己的观点和思路，同时要展示自己的专业素养和项目管理能力。需要注意回答问题时的逻辑性和系统性，确保回答完整、准确、清晰。同时，需要注意与评标委员会的沟通和互动，尝试建立信任和良好的合作关系。
到此，以上就是小编对于招投标工作项目经历的问题就介绍到这了，希望介绍关于招投标工作项目经历的5点解答对大家有用。