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浅论水利工程造价管理和控制?
水利工程施工是一项长期工程,这个工程实施前,要进行工程设计、要进行招投标工程,对这两个阶段的造价控制我们称之为事前控制。事前控制要做到以下两点:(一)对水利工程设计阶段的造价控制,要做到“限额在先,设计在后”。
在水利水电工程项目建筑设计时,过分地追求其建筑造型功能,一味地注重所谓的高档、外观,造成造价严重超标。第二,发包与实施阶段的造价管理与控制问题。
水利工程造价管理与控制涉及到与工程有关的各个要素,包括建设单位、承包商的利益以及施工单位、设计单位、监理单位的关系。而水利工程建设的全过程也就是确定工程造价的过程。
造价控制需要兼顾工程进度和工程质量 施工进度方面,一些施工单位简单的认为通过赶工尽早的把项目投入生产可以降低生产的成本,提高本企业的经济收益。
水利工程前期阶段的造价管理与控制 1 投资决策阶段 投资决策阶段关系着后期阶段能否有效地进行控制,所以,造价人员必须要对技术、经济等多个方面进行研究,制定出最优方案,以便为决策提供重要依据。
施工招投标阶段水利水电工程造价控制?
但对于临时性项目的工程造价,大多是按照概算编制规定的指标进行确定,由于没有对施工组织设计和材料价格进行深入细致的调查,这样就可能造成工程的实际造价与合理造价产生较大偏离。
水利工程施工阶段造价控制应依赖于科学的管理体系,其必须要由业主、承包单位、施工单位、监理单位“四方”共同执行。
根据笔者的工作实践,做得较多是从招投标阶段开始介入工程造价控制。
造价控制需要兼顾工程进度和工程质量 施工进度方面,一些施工单位简单的认为通过赶工尽早的把项目投入生产可以降低生产的成本,提高本企业的经济收益。
目前,水利工程项目施工***取的主要是“承包制”运行模式,子项目数量的增多给水利工程的造价控制造成困难,导致造价控制模式过于落后。(1)体系问题。
水利工程施工是一项长期工程,这个工程实施前,要进行工程设计、要进行招投标工程,对这两个阶段的造价控制我们称之为事前控制。
水利工程项目造价管理与控制经验谈?
工程造价管理的内容主要包括以下几种情况:一是对工程进行投资管理;二是对工程的价格进行管理;三是对计价依据进行管理;四是要对工程造价相关的专业人员进行管理。
这就要求控制造价的同时应注意与工程质量的平衡关系,把造价控制渗透到工程施工的各个阶段,并控制好施工质量,确保工程能够达到设计图纸的技术要求,能够符合国家现行规定合格标准。
水利水电工程项目造价管理与控制是一项非常复杂的工程,尤其是近年来随着国内建筑市场体制改革的不断深化,工程项目建设造价管控难度增大。
水利工程的单件性也同样决定了水利工程的流动性,因为一旦施工因素发生了任何变化,就必须及时的给与相应的解决,以确保能够适应具体的施工需要,否则就很难能够控制好水利工程施工阶段的造价。
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