大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招投标项目部管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍招投标项目部管理的解答，让我们一起看看吧。
工程建设项目施工招投标管理办法？
工程建设项目施工招标投标管理办法
第一条为了规范房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标活动，维护招标投标当事人的合法权益，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》等法律、行政法规，制定本办法。
第二条依法必须进行招标的房屋建筑和市政基础设施工程（以下简称工程），其施工招标投标活动，适用本办法。
本办法所称房屋建筑工程，是指各类房屋建筑及其附属设施和与其配套的线路、管道、设备安装工程及室内外装修工程。
本办法所称市政基础设施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃气、热力、园林、环卫、污水处理、垃圾处理、防洪、地下公共设施及附属设施的土建、管道、设备安装工程。
第三条***院建设行政主管部门负责全国工程施工招标投标活动的监督管理。
县级以上地方人民***建设行政主管部门负责本行政区域内工程施工招标投标活动的监督管理。具体的监督管理工作，可以委托工程招标投标监督管理机构负责实施。
第四条任何单位和个人不得违反法律、行政法规规定，限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标，不得以任何方式非法干涉施工招标投标活动。
第五条施工招标投标活动及其当事人应当依法接受监督。
建设行政主管部门依法对施工招标投标活动实施监督，查处施工招标投标活动中的违法行为。
招投标管理工作主要包括哪些内容？
招标工作是工程建设项目中的一项重要内容，项目管理企业应具备招标代理资质，以代理业主方进行施工单位和材料设备等项目的招标工作。具体而言，招投标管理工作主要包括如下内容：
(1)编制招标文件，主要是招标文件中的《工程量清单》等有关技术文件的编制;(2)组织招标工作，包括发放招标文件、组织现场勘查和答疑，组织回标、开标、评标、决标;
(3)组织合同谈判和签署。
招投标管理办法？
招标投标的具体流程：一、招标人准备工作：1、项目立项；2、建设工程项目报建招标人，持立项等批文向工程买卖中心的建设行政主管部门挂号报建；3、建设单位招标资历。二、编制资历预审、招标文件文件：1、编制资历预审文件；2、编制招标文件；3、招标文件的编制要求；4、招标有效期招标文件应当根据项目的情况明确招标有效期，不宜过长或过短。执行组织和收购人必须在原招标有效期截止前要求招标人延伸有效期。
法律依据
《招标投标法》第八条到第四十八条：中标人应当按照合同约定履行义务，完成中标项目。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后分别向他人转让；中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。接受分包的人应当具备相应的资格条件，并不得再次分包；中标人应当就分包项目向招标人负责，接受分包的人就分包项目承担连带责任。
招标投标和合同管理在整个项目管理中有什么作用？
招投标和合同管理在项目管理过程中占据首要地位！ 招投标过程是确定施工单位承揽施工任务的主要手段。
通过招投标确定施工项目，通过合理、合法的谈判，才能保证施工企业的自身利益； 在合同谈判过程中，牢牢把握影响项目利润的重要部分； 项目中标后，必须在法定时间内完成合同谈判与签订工作。就工程项目的资金、质量、技术、工期、承包方式以及元招标文件的相关规定，及时全面的与发包方进行合同谈判，在不违背法律法规的前提下，就双方的权力、义务、责任和诉求达成一致，为工程项目的顺利实施提供保障。所谓合同管理，不仅包括对每个合同的签订、履行、变更和解除等过程的控制和管理，还包括对所有合同进行筹划的过程，因此，合同管理的主要内容有：根据项目项目的特点和要求确定设计任务委托模式和施工任务承包模式（合同结构）、选择合同文本、确定合同计价方法和支付方法、合同履行过程过程的管理与控制、合同索赔等。到此，以上就是小编对于招投标项目部管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于招投标项目部管理的4点解答对大家有用。