建设工程招投标的注意问题（建设工程招投标常见问题）

今天给各位分享建设工程招投标的注意问题的知识，其中也会对建设工程招投标常见问题进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

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包工不包料。以上4为建筑安装工程招标承包方式。无论***用那种方式，要根据建设单位本身的能力和工程情况，在招标文件中写清楚。

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项目量清单招投标项目，规定中标单位在中标一个月内和编制清单的单位核对项目量，对造价影响在1%以上的，项目量予以调整。施工项目单位核对后，没有超过1%，也就是没有调整。

细节一：科学安排投标、开标地点投标、开标地点的安排要便于投标人寻找。首先，地点描述要非常详实，具体到接到门牌号、办公楼编号、会议室编号。

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注意以下两种情形的投标文件不得接收：（1）逾期送达的或未送达到指定地点的；（2）未按照招标文件要求密封的。接收投标文件的人应清楚招标文件中关于投标文件外封装的规定，不符合要求的投标文件不得接收。

(二)投标文件应在规定时间内送达负责送达投标文件的人员应及早做好准备，提前到场。另外，如在招标文件中提及的可享受优先中标条件的获奖证书或批文原件，须在递交投标文件的同时(或之前)提交西安市建设工程交易中心。

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工程投标注意事项：（一）投标人在编制资格审查资料时，应按照招标文件中要求的提供，不要遗漏，也不要人为增加。

工程招投标开评标过程中应注意的事项：（一）项目经理或建造师、法定代表人或委托代理人必须参加开标会议，遵守会议纪律，不要远离开标现场。到时不能出场，其投标无效。

当前招标投标工作存在的问题陪标现象：由于现今基本建设管理体制还没有完全从“***”为中心转移到以“项目”为中心。

互相利用，彼此“陪标”。即投标单位暗地相互勾结协商，拟定一中标单位，其他单位全力配合演戏；打牌挂职，形成“围标”。

（一）严格进行工程量清单模式的招投标工作招投标以工程量清单为依据，能够实现合理化的运作模式。招投标文件需要结合工程量清单及对应的计价体系进行方案的确定，能够结合工程环境对要建设的项目进行明确的表达。

保密工作存在的问题现场踏勘和答疑中造成投标人间身份的泄密建设工程的复杂性决定了招标人必须组织进行工程项目的现场踏勘和答疑工作。

项目管理者联盟，项目管理问题。对于存在问题，可以从招投标的主要参与者建设单位、施工单位、招投标代理单位和招投标主管、监管单位这四个层面来简略概括：在建设单位方面，主要是规避招标的问题。

1、投标文件应按规定密封。投标文件应在规定时间内送达。不要将失效的证书复印件装订在资格审查资料中。投标人要及时办理证书延期手续，变更后要通知投标文件编制人员，及时清理失效证书复印件。

2、会议室开标，最好另外告知***购机构工作人员的移动电话，或者就近的固定电话。高层写字楼或宾馆的会议室开标，应当注意写明会议室的房间号码。投标方可能***用现金作为投标保证金时，应该提醒他们最好提前半小时到场。

3、签订合同：中标通知书发出后30日内，招标人和中标人应按照招标文件和投标文件签订书面合同。提交书面报告：确定中标人后15日内，招标人应向有关行政监督部门提交招投标情况的书面报告。

4、(2)编制招标文件注意事项 1)明确文件编号、项目名称及性质； 2)投标人资格要求； 3)发售文件时间； 4)提交投标文件方式，地点和截止时间。招标文件应明确投标文件所提交方式，能否邮寄，能否电传。投标文件应交到什么地方，在什么时间。

5、在投标前，需要做好充分的准备工作，以确保投标过程顺利进行。以下是一些建议性的准备工作：了解招标方及项目信息：研究招标方的背景、实力、信誉等；深入了解项目的具体情况、规模、要求及预期目标。

投标报价不应超过招标文件规定的最高投标限价，否则将被废标招标人设有最高投标限价的，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法，并规定如果投标报价高于最高投标限价，其投标将做废标处理。

二是市场经济条件下，只要符合招标文件规定，投标人为控制投标风险，在准备投标文件时可能***用订立附条件生效协议的方式与符合招标项目要求的特定分包人和供应商绑定投标，这些分包人和供应商和投标人有共同的利益，与招标投标活动存在利害关系。

任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。依法必须进行招标的项目，招标人自行办理招标事宜的，应当向有关行政监督部门备案。

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