信息化在招投标管理中的应用（招投标信息化建设）

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在线管理投标通过在线运行招标，将有利于实现流程条理化，使招标业务流程更加规范。电子招标系统将自动邀请和管理提交的相关招标文件，也就是说，***购负责人可以把精力放在其他事情上，而不是确保投标书提供正确信息并按时提交。

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第四十九条电子招标投标***应当依法设置电子招标投标工作人员的职责权限，如实记录招标投标过程、数据信息来源，以及每一操作环节的时间、网络地址和工作人员，并具备电子归档功能。

电子招投标系统还有如下的作用：它能促进招标机构与招标管理部门自身内部的规范化管理；有利于提高招标机构内部***的利用率。它可以提高招标的公开性和透明度，促进竞争。保证招标的公正与公开。

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1、通过电子招标提高效率虽然电子招标肯定有优点和缺点，但其优点远远超过缺点。

2、日常开支减少。由于其他好处，例如提高效率和增加带宽，***购部门的支出随着时间的推移实际上有所减少，节省的费用继续增加。操作过程留痕，强化节点监控。

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3、企业使用电子招标***购平台的优势：促进公开透明，实现阳光运行。

4、全程电子化运作，招投标信息公开透明。全电子化招投标，节约了大量因制作标书等原因而浪费的纸张；提高了工作效率，节约了大量人工成本；不用开车、省钱；***用网上开标，节约了办公***。

5、降低***购成本：***用电子***购系统，可以降低***购成本，比如通过网上竞价和供应商招标来获取更优惠的价格。增强***购效率：电子***购系统可以自动化***购流程，包括询价、比价、招投标、合同管理等环节，提高***购效率。

工程造价管理信息化作为建设领域信息化的一个重要组成部分，将在工程造价管理活动中发挥重要作用，成为工程造价管理活动的一个重要支撑，并主导未来工程造价管理活动的发展方向。

提高建设工程造价信息应用策略通过前文的分析就可以了解到，建设工程造价信息管理存在着比较多的问题。这些问题的存在不仅影响信息的使用效率，还会给工程造价产生一定的影响。

提升建筑工程造价管理的信息化能力建筑行业过去有一定的标准规范，工程造价管理也有一定的技术沉淀，但总体来讲都还是呈现出相对粗放的管理模式。

通过国家一系列的举措，为各专家总结交流经验、扩大应用的覆盖面及应用水平提供了一个很好的平台，有利于我国工程造价管理软件的应用面和技术水平的提高，加快了工程造价信息的进一步应用。(2)成长阶段。

它对平稳建材市场物价，方便施工管理，提高社会工作效益，有不可估量的积极作用。

解决当前招投标领域突出问题的需要。推行电子招标投标，为充分利用信息技术手段解决招标投标领域突出问题创造了条件。

不难想象，推动电子营业执照、电子资质证书在招投标领域的运用，以及推行在线投标、开标、评标、定标，都是全面实施电子化交易的必要工作。积极应对电子招投标对传统属地监管模式带来的挑战，尽早实现跨区域常态化运行。

招标投标的电子化和信息化不仅有助于促进企业管理和商业模式的创新，提高交易效率和资金节约率，使市场竞争更加充分透明，而且有助于促进我国的经济效益、社会效益和行业改革。

．保护国家利益。制定招标投标法，对保护国家利益所具有的重要意义主要体现在：保障财政资金和其他国有资金的节约和合理有效地使用。

实行招标投标的主要意义：推行招投标制基本形成了由市场定价的价格机制，使工程价格更加趋于合理。

1、(1)人力***节省。实施了信息化管理后三年，某市建管中心的工程管理人员从50多个减少至38个，档案室从4个人减少至2人，人力成本减少了25%。(2)文档查阅方便可靠。

2、基于当前信息化的发展要求，信息化工程管理可促进施工期间各项工作的稳定性发展，并呈现出科学化、高效化发展趋势，也符合信息时代下的发展需求。

3、建筑施工项目的信息化管理，不仅仅是在建筑施工项目内部的管理过程中使用计算机，它具有更广泛和深刻的内涵。

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