本篇文章给大家谈谈物业项目经理可以招投标吗,以及物业项目经理的权力对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览:

合同工期到,项目还在建,项目经理能参与其他投标活动吗?

不行的。根据《注册建造师执业管理办法》第二十一条规定:(1)注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。(2)注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。

物业项目经理可以招投标吗(物业项目经理的权力)
(图片来源网络,侵删)

项目经理一边有在建工程,一边投标是不可以的。如果中标的话,项目经理有在建工程,可能被招标人以此为理由,废除中标资格,甚至没收保证金。

检视招投标地方是否存在禁止另有在建项目的项目经理进行招投标的特殊规定及招标文件中是否存在相应的条款。

物业项目经理可以招投标吗(物业项目经理的权力)
(图片来源网络,侵删)

项目经理有在建工程不能参与,因为你的项目经理证在建设主管部门已经锁定,必须在工程完工后经竣工验收后提供相关竣工验收备案材料才能解锁,解锁后才能进行新工程的投标。

投标需要项目经理参与吗?投标现场项目经理答辩要点!

广州市工程类的标,投标开标过程中是不是必须要项目经理到场? 不可以,必须项目经理本人到场,开标时有关招标管理部门、纪检、监察部门有的监督人员,到场进行检查。

物业项目经理可以招投标吗(物业项目经理的权力)
(图片来源网络,侵删)

招标文件中应明确,投标人确定的项目负责人必须亲自参与所投项目的开标、项目负责人答辩、评标答疑、异议投诉及标后实施过程。

控制时间,讲好思路。任何一场投标答辩会都有时间限制,把握时间,在有限的时间内陈述最有价值的信息。明智地选择哪些内容该讲,哪些内容不该讲,是陈述制胜的关键所在。

答辩人员准备:主答辩人为项目经理,其他答辩人为技术负责人、商务经理。内容准备:项目经理应对标书中所包含的作业常识,技术性指标,测算依据等有一个清醒的思路。答辩组成员(技术负责人、商务经理)对标书内容熟练掌握。

项目经理是否一定需要到场作为招标文件的实质性要求, 如果是实质性要求,项目经理没有到场做废标处理是合理的 项目经理是否一定需要到场没作为招标文件的实质性要求, 只是提出了要求,没进行实质性的废标约定。

比如:市政项目,会要求投标人具有市政工程施工总承包资质;比如建筑工程项目,也就是我们通常所说的房建项目,会要求投标人具有建筑工程施工总承包资质。

项目经理一边在建工程一边可以投标吗?

1、不行的。根据《注册建造师执业管理办法》第二十一条规定:(1)注册建造师的具体执业范围按照《注册建造师执业工程规模标准》执行。(2)注册建造师不得同时在两个及两个以上的建设工程项目上担任施工单位项目负责人。

2、一般情况下只能担任一个项目的项目负责人,即项目经理。根据《注册建造师执业管理办法》第九条,注册建造师不得同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。

3、从地方规定角度而言,部分地区的招投标诚信类规范中会有禁止投标单位以存在其他在建项目的项目经理进行招投标的情形,违反者将会被列入地方招投标黑名单禁止以后投标该地的工程项目。

物业项目经理可以招投标吗的介绍就聊到这里吧,感谢你花时间阅读本站内容,更多关于物业项目经理的权力、物业项目经理可以招投标吗的信息别忘了在本站进行查找喔。