大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于对工程招投标审计的问题，于是小编就整理了3个相关介绍对工程招投标审计的解答，让我们一起看看吧。
epc工程总承包招标清单如何审计？
审计epc工程总承包招标清单需要从多个方面进行，包括招标文件的准确性、合同文本的合法性、项目管理的规范性、成本控制的有效性、质量控制的严谨性等。
审计人员应根据项目实际情况，结合相关法律法规、工程标准及相关规范要求，对招标清单逐项进行核查、评估和比对，发现问题需要及时提出建议和改进措施。
同时，还需关注招标过程中是否存在不当行为和合同履约情况，确保epc工程总承包招标清单的合规性和可行性。
1、审计机构提前一周发布审计实施方案
2、现场实施审计（一要关注财务收支的真实性、合法性、二是关注招投标管理中的分包问题。三是关注合同风险管理问题。）
3.竣工决算审计
4.竣工决算审计及问题整改
双方签订施工合同、施工图纸、预算定额、取费标准进行工程量核实，变成对总承包单位招投标范围内工程实际完工情况的核查，同时核查工程变更、施工所赔的成因、合理性等。
工程结算时审计能审减投标单价吗？
一般情况下，审计不能调整投标中标单价。根据相关资料查询显示，经过公开招投标中标的单价，是中标单位投标的报价，一般情况下，中标单位根据自己投标的工程量和单价，完成合同内所注明的工程量，按照其投标时各项工程的报价结算，如其的报价确实与财评价差距较大，可在不影响总价的情况下，报有关部门审批。
项目审计流程及规范？
项目审计的流程如下：
一、资料收集、审前调查。
二、审计准备：
1、主审制定审计方案(可***取表格式或文本式)；
2、主审负责草拟审计通知书(含承诺书、提供资料清单、审计公示、廉洁反馈单)；
3、分管局长签发。
三、审计实施；
四、审计结案：
1、主审对审计结果草拟审计报告征求意见稿，并将审计资料整理后一并送达科室负责人审核；
2、草拟的审计报告经分管局长审核后送达被审计单位征求意见；
3、主审负责填写审计报告反馈意见说明书；
4、主审负责编写正式审计报告和审计决定；
5、科室负责人负责填写审计报告审核意见书；
6、递交法制部门复核；
7、主审负责审计结果文书的送达及审计决定执行事项；
8、由主审将审计结果文书送达科室统计员进行统计和上报；
9、审计回访。
五、审计档案：
1、审计主审负责项目立档，装订前由档案专管员负责进行审核；
2、原则上每季度将结案的项目立档存放。
内部工程审计的流程?
工程审计流程: 一、资料收集、审前调查 1、接收:对施工单位送达的资料应填写审计资料交接清单; 2、登记:对施工计单位送达的审计资料进行登记(项目名称、送达时间、联系。
审计工作的程序是什么?
审计工作流程一、审计准备阶段1、接收委托,确定审计项目。2、组成审计小组3、了解和调查被审计单位。4、确定审计工作重点,制订审计工作***方案。5、编制审计通知书,。
工程第三方审计的流程?
1、审核材料的准确性和完整性。工程项目审计需要的材料有:工程立项文件、工程招标资料、工程投标资料。
1、审计部根据项目管理处的委托制定年度、季度项目审计***。
2、根据批准的项目审计***，制定项目审计实施方案，确定审计方式，提前五天向被审计项目经理部下达审计通知书。
3、项目经理部接到审计通知后，要安排好配合审计组工作的人员，同时要按照审计通知书的要求，准备提供或送达相关资料。
4 、按审计通知确定的时间，审计组对被审计项目实施审计。
5 、审阅被审计单位提供和送达的所有资料，做好审计记录，核实有关问题，取得审计证据，编写审计工作底稿。
6 、起草审计报告，与项目经理交换意见，修改审计报告，经项目经理签署意见的审计报告上报。
到此，以上就是小编对于对工程招投标审计的问题就介绍到这了，希望介绍关于对工程招投标审计的3点解答对大家有用。