大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程重复招投标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍工程重复招投标的解答，让我们一起看看吧。
两个独立的项目能不能一次招标？
可以。
在实际的招标工作中，对于具有相同性质的同类建设项目，从节约交易成本和提高效率的角度，可以打捆作为一个招标项目实施。在实施过程中，要注意把握和细分各建设项目之间的管理边界，做好分项目管理和资料归档，以便于项目顺利竣工验收。
两个项目可以放在一起招标吗？
两个项目可以放在一起联合招标，联合招标有利于提升项目整体分包的效率，使得项目整体的计量计价体系得以统一。
同时，实施联合招标可以满足专业工程系统性的要求，使得两个标段中各专业工程能够得到很好的衔接，从而提升专业工程的品质。此外，联合招标也节约了管理协调的工作量，增强了施工总承包人之间的有效协同与充分对接，有利于化解消除诸多风险隐患。
epc招标模式与传统招标模式区别？
epc招标的整个流程和普通工程招标基本相同,主要区别在于模式上。
epc招标就是业主按照一定标准选取有能力符合自己要求的公司为自己服务。
与传统模式设计、施工分开招标相比，EPC模式下一次招标，一个合同，招标程序缩减，合同关系简化，招标成本减少。尤其是在国家大力推行的PPP模式中，投资人与EPC总承包商一体化招标的模式更容易被接受。
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固定总价合同，有利于控制总投资
通过强化项目前期工作，提高项目可行性研究和初步设计深度，可实现对投资总价的控制，省去索赔及费用增加，项目最终价格及工期要求的实现具有更大的确定性。
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降低业主多头管理，避免扯皮
EPC承包商承担了设计、***购、施工的全部责任，即称单一责任（Single Point Responsibility）。合同责任界面清晰、明确，避免了传统模式中设计、施工责任不清导致的扯皮。
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有利于提高工程建设质量和效益
设计阶段是工程造价控制的关键，设计费用一般为项目总体费用的3%-10%，但对造价的影响高达75%以上。EPC模式的设计方即是施工、***购方，在设计阶段能充分考虑***购、生产和施工要求，最大限度的发挥总承包商的积极性，达到降成本、缩工期、保质量的目标。
5
有利于建筑行业的***整合，提升国际竞争力
EPC项目规模一般较大，承包商通过***配置和重组并购提升综合实力，迅速缩小和国际工程承包商之间的差距，提高我国建筑企业的国际竞争力。
招标方式不同
epc招标方式是根据工程、***购、施工等全过程的需求设计方案，最终确定承包方案；
传统招标则是以工程招标的方式在公共媒介上公布***购需求，等待企业报价，最终确定中标单位。
EPC招标具有合同风险小、控制系统集成进度快的优点，而公开招标具有透明度高、竞争性强的特点。
epc招标的整个流程和普通工程招标基本相同,主要区别在于模式上。
epc招标就是业主按照一定标准选取有能力符合自己要求的公司为自己服务。
传统模式往往会***取公开招标的方式来进行施工招标，而且在招标阶段业主可以提供比较详细的设计资料，以供承包商做好投标准备工作。在这种情况下，参与投标的承包商会比较多，互相之间的竞争也比较激烈，在一定程度上有助于业主降低工程造价。
而在EPC模式下，由于在招标阶段业主一般只能给出项目的预期目标、功能要求以及设计标准，还无法提供详细的设计图纸，再加上EPC项目规模大，专业技术复杂，承包商投标的风险很高，一般的承包商如果没有较大的中标把握就会放弃投标。
所以在工程实践中，项目业主往往会***取邀请招标或者议标的方式，许多问题最终可能要靠双方通过谈判来解决。很显然其结果会大大降低承包商之间的竞争性。
到此，以上就是小编对于工程重复招投标的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程重复招投标的3点解答对大家有用。