本篇文章给大家谈谈工程招投标案例，以及工程招投标案例分析题及解答对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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招投标案例解析?
程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。而该项目投标人未按要求提供，属于未响应招标文件的要求，评审专家可以对该投标文件予以否决。
项目招标前，招标人应当办理有关的审批手续、确定招标方式以及划分标段等工作。 确定招标方式 《招标投标法》规定，招标方式分为公开招标和邀请招标两种。 1)公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。
月22日17点前，上述4家投标单位都递交了投标书。
招标人在招标程序中的不妥之处？【解析】投标人A的资格不合格，理由：A安全生产许可证有效期过期，由于其投标法人主体不合格，导致其投标资格不合格。
不妥之处：a.招标人对省内外的投标人提出不同要求。公平公正原则，不能故意排斥潜在投标人。b.递交投标文件的时间与开标时间之间的间隔太长。时间长会可能导致不公平公正公开的怀疑。c.标底复核时间太长。
建筑工程项目招投标与合同管理案例分析题
1、本项目不具备施工招标的条件，因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。
2、邀请招标还是公开招标需要依据招标项目的规模、性质由有关部门批准 评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
3、建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本***中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。3总监理工程师做法是正确的。
4、合同形式有书面和口头合同。建设工程合同属于要式合同，必须***用书面形式。开发公司发出中标通知书30日内，必须同中标单位进行签订合同，同时不得对合同价格进行磋商。同时不得压缩合同工期，提高质量标准。
工程招投标与合同管理案例分析
双方商定的质量标准不得低于国家强制标准，如低于国家强制标准，该条款无效。签约合同价格：中标的投标文件价格。
本项目不具备施工招标的条件，因为施工图纸和有关的技术资料还未准备齐全。
不好意思，图片传不上去 2建设单位将设备交由厂商安装的做法是错误的。理由：在本***中，锅楼设备安装实际是分包商，建设单位对分包合同当事人的权利和义务如何不参与意见，与分包商不能有任何合同关系。
评标委员会组成比例没问题，但专家应该按有关规定在专家库随机抽取。若果没有业主单位授权，不能直接确定中标人。
建设工程招标投标案例分析
1、程序不合法。本项目招标文件明确规定：潜在投标人提供该设备有效的生产许可证书复印件。而该项目投标人未按要求提供，属于未响应招标文件的要求，评审专家可以对该投标文件予以否决。
2、不正确，***投资项目必须在当在的******购网上发布公告，且工程项目资金在100万元以上的项目必须***用公开招标。A、C投标人的投标文件有效，B投标人怎么可以在开标后一天又提出降价，这是不合理的。
3、概算已经批准；已正式列入国家年度***；土地征用工作已完成；有能满足施工需要的施工图；建设资金、材料、设备已基本落实；当地规划部门已经批准。
工程招投标案例的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于工程招投标案例分析题及解答、工程招投标案例的信息别忘了在本站进行查找喔。