大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于项目招投标前工作的问题，于是小编就整理了4个相关介绍项目招投标前工作的解答，让我们一起看看吧。
招投标的前期工作是什么？
招标准备大概包括以下工作：
一、招标必须具备的条件：
1、需要按照现行规定履行审批、核准、备案的手续；
2、有相应的资金或资金来源已经落实；
3、建设项目法人已经成立；
4、招标范围、招标方式、招标组织形式应当履行核准手续的，已经核准；
5、初步设计及概算已经批准；
6、有招标所需要的图纸及技术资料；
7、有招标的设备清单及使用技术要求。
以上文件如果不具备，招标前必须具备。当然，以上是***投资类项目（必须公开招标的）。
二、组建招标班子。业主代表作为组长，应有项目管理人员及工程师参加，确定分工。
三、选择招标代理机构。谈判、签约等。
四、细化招标方案、制定招标工作的实施***。包括合理划分标段或产品品目扎捆（分包）。
五、编制招标文件。
1、编制资格预审文件，组织资格预审。
2、确定项目承包方式。
3、确定具体使用要求和技术要求。
4、编制投标邀请书（资格预审后用于邀请资格预审合格的投标人）。
5、编制投标须知。（包括投标须知前附表）
6、编制合同条款。
7、选用合同文件格式（合同协议书、质量保修书、承包人银行履约保函、承包人履约担保书、预付款银行保函、发布人支付担保书等等).
8、工程建设标准。
9、投标文件投标函部分格式。
10、投标文件商务部分格式。
11、投标文件技术部分格式。
12、如果不搞资格预审，还需要编制资格审查申请书。
13、工程量清单。
14、工程设计图。
以上是建设工程招标的主要内容，设备招标的文件内容就从略了。按照商务部的规定，与上述内容大同小异。
先做预算再做招投标吗？
在工程招投标实践，编制工程预算非常重要，必须先做预算，再进行招投标。可以说预算是招投标的基础。
工程施工招标前必须有业主预算，以便确定招标条件，编写招标文件。在投标前，投标单位要做投标预算，以便确定并支撑投标报价。
预算是否准确，从一定程度上决定了招投标的质量和成败。如果业主预算不准确，可能造成招标失败（预算过低，或者缺项），也可能造成工程不必要的支出（预算过高）。投标单位的预算是否准确适当，决定了是否竞标成功，能否合理盈利。
项目工程招投标前，必须编制项目的预算，预算是根据项目图纸，委托第三方工程造价咨询机构做出的。预算做出后，项目的上级投资主管部门也要按照基本建设投资预算管理制度，进行预算评审，评审如果没有问题话，就报给财政部门审批，资金到位，编写招标文件，进行招投标。
投标前要与招标负责人沟通哪些？
投标前应该是根据招标文件进行投标文件的编制的，对于招标文件的特殊部分或者有什么特殊要求的部分，可以跟招标负责人进行沟通，另外还可以跟招标负责人沟通投标人所发现的招标文件不合理的部分。此外就是投标截止的时间。希望可以帮到你。
提前招投标需要什么程序？
发改委正式批复允许提前招投标，获得批复的第二个工作日，就通过媒体向社会发布招标公告。
为了严格保密措施，防止围标、串标，集团在报名、出售招标文件、领取资料和答疑等环节上都对投标人的报名信息进行了严格的保密。不组织工程现场踏勘也不召开投标预备会，由各投标人自行踏勘，以减少投标人见面、串标的机会。按照市***常务会议的要求，评标办法***用资格审查后合理低价的方案进行。招标文件经公司内部审查通过后，先送市交通局备案，再送建设工程招投标行政主管部门市建设工程招标投标管理办公室审核备案。这种“资格后审+合理低价”的招标方法相比之前先对投标人进行资格预审，公示一段时间之后再进行经济标评审的惯用方法来说，并在招标文件中对投标人资格条件做出了多项明确要求。评标过程中，***用两批评委，分别对商务标和技术标进行评审。到此，以上就是小编对于项目招投标前工作的问题就介绍到这了，希望介绍关于项目招投标前工作的4点解答对大家有用。